10月26日上午，徐州商旅2017年度預(yù)算編制啟動會議在公司6號會議室舉行。徐州商旅經(jīng)營班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由徐州商旅副總經(jīng)金宗韜主持。

    會議通報了2017年度預(yù)算編制的基本原則，對市場、商業(yè)、服務(wù)、物業(yè)、技術(shù)設(shè)備、倉庫管理、綜合行政、采購、財務(wù)以及度假酒店等部門預(yù)算編制的內(nèi)容和重點(diǎn)進(jìn)行了梳理，對各部門上報預(yù)算報表的時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了明確。

    徐州商旅經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)對該公司預(yù)算編制工作進(jìn)行了總體安排，并提出相關(guān)要求：一是要求各部門高度重視2017年度預(yù)算編制工作，嚴(yán)格按照股份公司預(yù)算編制通知要求，結(jié)合明年的工作思路謀劃，認(rèn)真將各預(yù)算指標(biāo)細(xì)化分解開來，確保各項預(yù)算資金編排切合實際，今后落到實處；二是認(rèn)真梳理明年重點(diǎn)工作項目，將三期項目建設(shè)、服務(wù)設(shè)施升級、營銷活動創(chuàng)新、市場渠道開拓等重要事項支出納入明年預(yù)算，確保重點(diǎn)項目有經(jīng)費(fèi)，為明年打開新局面提供堅實保障；三是進(jìn)一步降低明年日常性成本支出，堅持“好鋼用在刀刃上”，將資金用在能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的關(guān)鍵性工作上，提高資金使用效率；四是結(jié)合明年預(yù)算編制，要充分做好本年度工作總結(jié)梳理和部門二級考核，全面總結(jié)今年以來的經(jīng)驗教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，促進(jìn)明年業(yè)績整體提升。