6月2日，股份公司副總經(jīng)理樓銘育、總經(jīng)理助理張曉峰赴蘇州高新華美達(dá)酒店調(diào)研。會上，華美達(dá)酒店就2017年1-5月的經(jīng)營業(yè)績及下一步工作安排進(jìn)行了專項(xiàng)匯報、運(yùn)營管理部就華美達(dá)酒店2017年經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析、與會領(lǐng)導(dǎo)就華美達(dá)酒店下階段的工作進(jìn)行了部署。

      今年1-5月，華美達(dá)酒店在管理上進(jìn)行提升，累計(jì)營業(yè)費(fèi)用支出較同期計(jì)劃有所節(jié)約，但客房出租率、平均房價等數(shù)據(jù)有待提高。與會領(lǐng)導(dǎo)表示，華美達(dá)酒店在下階段工作中，要加強(qiáng)分析客戶群體對餐飲的需求，結(jié)合區(qū)域，打造“接地氣”的餐飲；要加強(qiáng)人力資源管理，強(qiáng)化績效考核，給員工晉升的機(jī)會和空間；要創(chuàng)新營銷模式，打造酒店特色產(chǎn)品和特色服務(wù)，以提高平均房價和營收；強(qiáng)化安全管理，確保各種工作有序開展。