為持續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，提高項(xiàng)目品質(zhì)，打造精品工程，4月6日，股份公司安全辦組織召開2023年度一季度建筑工程項(xiàng)目評(píng)估總結(jié)暨住宅精裝工藝樣板施工管理宣貫培訓(xùn)會(huì)。股份公司黨委委員、副總經(jīng)理張曉峰，安全辦主任盧軍輝，安全辦相關(guān)人員，及各下屬公司工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總、安全辦負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參會(huì)。

    會(huì)上，首先由第三方評(píng)估單位通報(bào)了本次第三方評(píng)估工作的開展情況及評(píng)估結(jié)果，通過數(shù)據(jù)分析、圖片展示、同行對(duì)比三種形式就檢查項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)解讀，明確了自身管理薄弱環(huán)節(jié)及后續(xù)項(xiàng)目品質(zhì)改進(jìn)的具體措施和建議。

    隨后，張曉峰結(jié)合評(píng)估情況提出工作要求，一是各項(xiàng)目參建單位思想上要高度重視，從人員配置、管理機(jī)制、保障機(jī)制等方面查漏補(bǔ)缺，齊心協(xié)力爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。二是嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，由股份公司安全辦牽頭制定項(xiàng)目安全質(zhì)量考核管理辦法，將評(píng)估結(jié)果與項(xiàng)目管理工作有機(jī)結(jié)合，每季度評(píng)估情況進(jìn)行公開通報(bào)，表彰優(yōu)秀，鞭策落后。三是重點(diǎn)督促檢查各項(xiàng)目安全文明施工措施費(fèi)投入使用情況，確保安全生產(chǎn)文明措施費(fèi)專款足額投入并有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)狀況不斷改善。四是加強(qiáng)工程項(xiàng)目人員實(shí)名制管理，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員“三級(jí)安全”教育培訓(xùn)制度，督促項(xiàng)目各股東方落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)。五是建立合格供應(yīng)商管理制度，對(duì)合格供應(yīng)商的合作業(yè)績(jī)實(shí)行考核機(jī)制，甄選優(yōu)秀供應(yīng)商，把控源頭。

    會(huì)議最后，評(píng)估單位對(duì)參會(huì)人員開展住宅項(xiàng)目精裝工藝樣板施工培訓(xùn)，澄陽(yáng)四季云庭及尚云庭項(xiàng)目代表進(jìn)行發(fā)言交流。

    下一步，股份公司安全辦將繼續(xù)完善第三方工程評(píng)估機(jī)制，將更多的項(xiàng)目納入評(píng)估范圍，樹立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，通過評(píng)估工作推動(dòng)項(xiàng)目管理能力和建設(shè)品質(zhì)不斷提升。