7月10日上午，產(chǎn)城公司召開2023年半年度運營工作會議，蘇高新股份黨委委員、副總經(jīng)理、產(chǎn)城公司董事長張曉峰，產(chǎn)城公司黨支部書記、總經(jīng)理徐海東和經(jīng)營班子全體成員及各部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人參加會議。

    會議匯報了公司上半年經(jīng)營情況，分別對上半年在建項目整體推進(jìn)、在售項目資金回籠、預(yù)算支出情況、考核指標(biāo)完成情況等內(nèi)容進(jìn)行了全面分析與總結(jié)，并對下半年工作目標(biāo)和工作重點進(jìn)行了明確和強調(diào)。

    徐海東要求，銷售方面，要練好內(nèi)功，以項目質(zhì)量和客戶服務(wù)為抓手克服市場不利因素，找到住宅項目銷售增長點；招商方面，要量質(zhì)齊抓，以渠道和服務(wù)為突破點大力招引高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)單位，實現(xiàn)公司口碑和營收的雙贏局面；產(chǎn)業(yè)載體方面，要搶抓進(jìn)度，以產(chǎn)業(yè)招引為動力，加快產(chǎn)業(yè)載體的竣工驗收，為公司產(chǎn)業(yè)招引蓄勢積力；住宅建設(shè)方面，要提高站位，以公司經(jīng)營為總要求，倒排建設(shè)工期，為公司實現(xiàn)營收目標(biāo)夯實基礎(chǔ)；安全生產(chǎn)方面，要加強督查，既抓安全管理也抓文明綠色施工，為公司工程項目建設(shè)按期竣工保駕護航。

    張曉峰強調(diào)，一是要深入分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，具有針對性的研究落實經(jīng)營措施，確保下半年經(jīng)營工作更具科學(xué)性、精準(zhǔn)性；二是要按照股份公司考核指標(biāo)“指揮棒”，深入分析考核權(quán)重，細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，從收入、利潤、合同銷售三大維度深化經(jīng)營工作；三是要打開思路，跟隨市場動態(tài)，靈活制定銷售政策，以現(xiàn)有銷售數(shù)據(jù)為依據(jù)，打好銷售“組合拳”，加快資金回籠；四是要夯實產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營能力，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園運營優(yōu)勢，加快實現(xiàn)從傳統(tǒng)地產(chǎn)到創(chuàng)新地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型；五是要立足長遠(yuǎn)長效，將公司未來可持續(xù)發(fā)展納入公司經(jīng)營戰(zhàn)略，摒棄靜態(tài)思維。

    今年上半年以來，產(chǎn)城公司在工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、制度建設(shè)等方面均取得了較好的成果，下半年，產(chǎn)城公司將持續(xù)抓好公司各條線經(jīng)營工作，抓住市場窗口，用好資金利率優(yōu)勢，拓寬公司經(jīng)營思路，加快實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級。